对于长期从事印刷业的专业人士来说，有些印刷错误是客观的和不可避免的，而对于那些接受印刷产品并在成品验收中起决定性作用的客户来说，有时他们并没有完全意识到这些错误。因此，纠纷发生后，双方的沟通非常困难。顾客认为印刷厂的成品不合格，却无缘无故地找借口争吵。印刷商认为顾客在制造不合理的麻烦，在信用支付方面有问题。

本文简要介绍了包装印刷中的客观误差。其客观存在的原因是机器本身的局限性。这些错误是不可避免的，不是由人为因素造成的，如管理不善、质量控制不当等因素。这些错误主要包括以下几点。

排版是印刷前的一个重要工序。准确地说，排版是设计者和生产者根据用户的要求，使用相应的软件进行排版的工作。因此，从打印机的角度来看，在打印之前，通常需要客户的签名。有时，由于工作时间的紧迫性和双方的信任，客户会将排版确认权委托给印刷厂。在这种情况下，如果出现问题，客户可能会责怪设计和生产人员的不负责任，例如印刷错误或其他印刷错误。

然而，这种误差的实际发生并不是由机械问题引起的，而是由过程控制问题引起的。因此，我们通常要求客户在打样前签名。通过相互比较，可以在很大程度上减少或消除这些误差。

即使如此，在客户的确认中也可能有一些错误。在这方面，我们可以借鉴一些跨国公司的做法：按照严格的原则，他们通常在重要印刷品背面标注“此信息仅供参考，公司不对印刷品中的错误承担任何责任”。消除印刷错误引起的连带责任。

有三种颜色错误：一是印刷品的颜色偏离打样；二是同一批印刷品的内部颜色有一定的差异；三是印刷品的颜色偏离真实颜色本身。

不同的是我们通常说印刷跟不上打样。原因是油墨问题，纸张问题，网点缩小问题。对于这种差异，打印机应尝试跟踪样本。差异较大时，应及时通知顾客并由顾客签字。

第二个区别是印刷机本身一直难以解决的客观问题。我们知道油墨是印刷过程中的一个动态平衡过程。当墨辊上的油墨减少到一定程度时，印刷机自动补偿油墨。而这里的“一定程度”将直接导致一批印刷动产摆在印刷品前面，最终导致印刷品的颜色偏差。

第三个差异实际上是心理预期。我们曾经遇到过一位顾客，他声称印刷品的颜色和真品的颜色不完全一样。我们认为颜色偏差是可以接受的，这会损害公司的形象，甚至影响公司的订单。在这种情况下，应该说偏差是客观的，不能完全归咎于印刷厂的质量控制。

如前所述，印刷品的颜色与打样不完全一致，同一批印刷品会出现油墨偏差。打样只能作为参考标准，因为它是先出来的。客户可能会优先考虑打样，并认为打样是好的和正确的。在这种情况下，我们通常先考虑产品图片的颜色，然后再考虑其他图片的颜色，然后再考虑装饰彩条或色块。对于订单中使用的印刷样品，建议客户在印刷品下方加一行：“本印刷品颜色仅供参考，颜色以实物为准”，避免不必要的纠纷。

由于造纸工艺的问题，不同造纸厂生产的同一张纸的白度、厚度和纹理会有所不同。同一厂家生产的同一重量的纸张，由于交货时间不同，在生产过程中可能略有变化。